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集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺(tái)公務(wù)用車采購(gòu)頻道 |
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為切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司公務(wù)用車制度改革工作，集團(tuán)公司辦公廳與軍品經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)金融部一起指導(dǎo)物資集團(tuán)，利用集團(tuán)公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)上超市，在軍工企業(yè)率先推進(jìn)公務(wù)用車線上采購(gòu)。 集團(tuán)公司公務(wù)用車采購(gòu)頻道主要采取“集中管理、統(tǒng)一組織、網(wǎng)上選購(gòu)、線上交易”的運(yùn)營(yíng)模式，由集采平臺(tái)集中企業(yè)采購(gòu)需求，統(tǒng)一與上游議價(jià)，為企業(yè)爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格;各單位作為采購(gòu)主體，通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車的選購(gòu)、下單、付款和評(píng)價(jià)等交易活動(dòng);由車輛品牌廠家或授權(quán)代理商上架車型并管理授權(quán)4S店，就近向各單位提供提車服務(wù)，有效杜絕了4S店加價(jià)提車、要求強(qiáng)制購(gòu)買其他服務(wù)和延長(zhǎng)提車時(shí)間等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)價(jià)格統(tǒng)一、采購(gòu)流程清晰、服務(wù)管理規(guī)范。 按照《集團(tuán)公司2018年采購(gòu)管理工作計(jì)劃》和集團(tuán)公司年度預(yù)算批復(fù)要求，目前已有北方公司、北化集團(tuán)、遼沈集團(tuán)和試驗(yàn)院等單位通過平臺(tái)，線上采購(gòu)上汽通用別克GL8和上海大眾帕薩特等車型。采購(gòu)價(jià)格在廠家指導(dǎo)價(jià)基礎(chǔ)上均有不同程度的折扣，有效降低了企業(yè)采購(gòu)成本，提高了采購(gòu)效率。下一步平臺(tái)將提供金融服務(wù)，在企業(yè)現(xiàn)金流不充裕的情況下，可選用票據(jù)(銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票)支付車款。(辦公廳) |
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