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各單位以實際行動落實集團公司黨組擴大會精神

　　集團公司黨組擴大會議召開后，各子集團和直管單位紛紛召開專題會議傳達學習會議精神。

　　北化集團遼寧慶陽特種化工公司召開2018年上半年職工代表團(組)長聯(lián)席會暨經(jīng)濟活動分析會，分析慶陽化工上半年經(jīng)濟狀況，結(jié)合實際查找不足，吹響下半年奮進的號角。一要以集團黨組擴大會議精神為指導，對上半年職工代表團(組)長聯(lián)席會暨經(jīng)濟活動分析會提出的問題，認真整改落實;二要加強干部人才隊伍建設(shè)，在公司改革發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折期，為實現(xiàn)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證;三要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵產(chǎn)品和各個關(guān)鍵點，鞏固公司戰(zhàn)略地位;四是要解放思想，勇于創(chuàng)新，推動公司經(jīng)濟向好發(fā)展，努力實現(xiàn)員工對美好生活的向往。

　　北京北方車輛集團有限公司先是黨委中心組開展學習，隨后召開黨委會布置落實會議精神，要求：一是按“五個全覆蓋”要求，持續(xù)抓好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。二是深入推進“固根聚魂”工程、黨員創(chuàng)新工程、黨組織強基工程、人才強企工程、“凝心聚力”工程和黨風廉政建設(shè)等六大工程，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。三是真抓實干，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。四是持之以恒抓好全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略。五是全力做好"十三五"規(guī)劃中期調(diào)整工作。

　　重慶鐵馬工業(yè)集團有限公司安排部署貫徹落實措施，一是提速度、搶進度，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是進一步關(guān)注經(jīng)營風險，持續(xù)降低“兩金”占用，提升運行質(zhì)量。三是進一步強化產(chǎn)品質(zhì)量管控。四是認真組織完成大型試驗。五是持續(xù)推進全面深化改革，“雙定”、“處僵治困”、“三供一業(yè)”等重點項目要有新成效。六是按照關(guān)鍵節(jié)點落實重點科研項目。七是抓好“紅線”“底線”管理。八是抓好基層黨建工作，對照要求抓好落實。九是要高度重視民品重點項目和專項任務(wù)的落實，提高市場占有率和抗風險能力。

　　兵器工業(yè)信息中心黨委在第一時間作出部署，及時將會議精神傳達到每一位黨員和干部員工。近期組織召開專題會議，認真分析信息中心改革發(fā)展面臨的機遇挑戰(zhàn)，全面部署當前和今后一個時期信息中心改革創(chuàng)新發(fā)展和黨的建設(shè)各項重點任務(wù)。一是堅持“兩個維護”，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。二是聚焦提升核心能力，全力組織推進重點項目建設(shè)。三是抓緊抓好“十三五”中期評估和調(diào)整。四是加強精益管理，強化服務(wù)意識。五是推動技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。六是切實加強干部和人才隊伍建設(shè)。

　　武漢重型機床集團有限公司通過班前會、座談會、支部會、中心組學習等形式，確保會議精神“進車間、到班組”，切實把學習熱情轉(zhuǎn)化為推動工作的強勁動力，集中精力抓好各項工作落實。一是狠抓營銷“一號工程”，著力提升當期經(jīng)營質(zhì)量和效益。二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，推動變量突破。用市場倒逼機制激發(fā)武重技術(shù)創(chuàng)新能力。三是全面深化改革，加快自我革新。四是以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動武重高質(zhì)量發(fā)展。下半年，武重集團將緊扣新目標、對標新要求，全面提升發(fā)展質(zhì)量，把集團公司黨組的關(guān)心關(guān)愛和支持轉(zhuǎn)化為推動武重發(fā)展的強大動力，確保實現(xiàn)全年各項目標。

　　北方置業(yè)集團有限公司召開半年工作推進會，落實集團公司黨組擴大會精神，部署下半年工作任務(wù)。一是堅持質(zhì)量優(yōu)先，全面完成年度經(jīng)營工作目標。二是大力推進重點改革工作，要統(tǒng)籌做好“十三五”規(guī)劃評估和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;要有效推進企業(yè)醫(yī)院改革、“三供一業(yè)”改革、事業(yè)單位改革、療養(yǎng)院改革和內(nèi)生性改革，以改革促發(fā)展。三是持續(xù)貫徹落實全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略。四是全力做好服務(wù)保障工作。五是推進黨建工作水平持續(xù)提升，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

　　中兵投資管理有限責任公司組織召開了上半年經(jīng)營活動分析會，同時對黨組擴大會議精神進行了專題傳達學習，要求公司領(lǐng)導和全體員工都要深刻領(lǐng)會、落實會議精神。一要繼續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)和思想覺悟;二要繼續(xù)堅持兩個“一以貫之”要求，切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，確保完成2018年利潤總額5億元以上的經(jīng)營目標，為集團公司“穩(wěn)增長”目標做出貢獻;三要不斷改進和創(chuàng)新黨建工作的方式方法，努力提升黨建工作質(zhì)量;四要加強高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)。(胡國強 王锏鶴 孟曉輝 張秀英 楊明蘭)